Een directeur die een data engineer aanneemt, een HR-manager die een AI-specialist selecteert, een ondernemer die zijn eerste controller zoekt: vaak beoordeel je iemand op een vak dat je zelf niet beheerst. Dan is het verleidelijk om te kiezen op presentatie, zelfvertrouwen of de hoeveelheid vaktermen. Juist dat leidt tot de verkeerde keuze.
Beoordeel op wat iemand heeft gedaan
Het beste voorspelt wat iemand eerder heeft gedaan, in vergelijkbare situaties. Vraag niet "kun je Python?", maar:
- "Vertel over iets wat je hebt gebouwd of verbeterd dat nog steeds wordt gebruikt."
- "Wat was het probleem, wat heb jij zelf gedaan, en wat leverde het op?"
- "Wat ging er mis, en hoe heb je dat opgelost?"
- "Wie gebruikte het resultaat, en hoe weet je dat het werkte?"
Doorvragen op details maakt snel duidelijk of iemand het echt zelf heeft gedaan.
Let op deze signalen
Sterk:
- concrete voorbeelden met resultaat, ook van wat niet lukte;
- een helder onderscheid tussen eigen werk en teamwerk;
- techniek die in gewone taal wordt uitgelegd;
- vragen over jouw situatie, niet alleen over de functie.
Twijfelachtig:
- veel vaktermen, weinig concrete voorbeelden;
- resultaten die niet te meten of niet toe te lichten zijn;
- alleen succesverhalen;
- geen interesse in wat jouw organisatie nodig heeft.
Laat de uitlegvaardigheid meewegen
Een specialist die jou niet kan uitleggen wat hij doet, gaat dat ook bij je collega's en directie lastig vinden. Juist in rollen als data, AI en finance is die vaardigheid onmisbaar.
Een praktijkcase
Een korte, realistische case helpt: een vraagstuk uit jouw organisatie waarover de kandidaat hardop nadenkt. Het gaat niet om het perfecte antwoord, maar om de aanpak: welke vragen stelt hij, wat neemt hij aan, en wat zou hij als eerste doen? Houd de case kort en respecteer de tijd van de kandidaat.
Haal vakkennis aan tafel
Heb je geen specialist in huis, laat dan iemand meekijken die dat wel is: een externe specialist, een ervaren collega uit een ander team, of een recruiter met kennis van het vak. Die ziet sneller of een antwoord klopt.
Hoe Hyrion helpt
Wij spreken kandidaten zelf inhoudelijk voordat je ze ziet, en vertellen je waarom iemand past, en waar je op moet letten. Zo zit je gesprek over de juiste dingen. Begin eventueel met een scherp profiel via Functieprofiel opstellen.
Veelgestelde vragen
Moet ik een technische test laten doen?
Een korte, relevante case werkt vaak beter dan een lange test. Te zware opdrachten schrikken goede kandidaten af.
Hoe voorkom ik dat ik kies op sympathie?
Stel alle kandidaten dezelfde kernvragen en beoordeel de antwoorden vooraf op dezelfde punten.
Hoeveel gesprekken zijn nodig?
Vaak twee: één inhoudelijk, één over samenwerking en cultuur. Houd het proces kort; goede kandidaten hebben keuze.